服務范圍:
◆ 業(yè)務知識考試、能力測試、技能考核及心理測試
◆ 組織各類大型人力資源現(xiàn)場招聘會
人才測評是通過綜合利用心理學、管理學和人才學等多方面的學科知識,對人的能力、個人特點和行為進行系統(tǒng)、客觀的測量和評估的科學手段。是為招聘、選拔、配置和評價人才提供科學依據(jù),為提高個體和企業(yè)的效率、效益而出現(xiàn)的一種服務。它在人力資源管理和開發(fā)中具有重要作用,主要體現(xiàn)在以下五個方面:
1、有助于人才選拔和使用
傳統(tǒng)的選拔作用方法帶有很強的主觀性和隨意性,往往導致員工不適應崗位工作、人浮于事的不良后果。而使用人才測評技術,可以全面了解人的素質(zhì),從而做到因事?lián)袢?、人職匹配。當需要企業(yè)從外部招聘人才時,可以通過人才測評來掌握應聘者的素質(zhì),從而擇優(yōu)錄用。當企業(yè)內(nèi)部需要做人員調(diào)整時,人才測評可以作為這種調(diào)整的重要參考依據(jù),從而有利于人盡其才、才盡其用。
2、有助于人力資源的全面普查
傳統(tǒng)的人力資源信息中,一般包括性別、年齡、學歷等簡單的信息。但在現(xiàn)代社會激烈的競爭中,僅有這些信息是遠遠不夠的,因為這些信息無法全面準確地反映人員的素質(zhì),更難以判斷應聘人員能否滿足未來發(fā)展的需要。
所以,現(xiàn)代人力資源的普查不僅包括傳統(tǒng)的自然信息,還包括人員的能力水平和個人特點等素質(zhì)方面的信息,也可以通俗的稱之為建立人員的'素質(zhì)'檔案。企業(yè)可以根據(jù)現(xiàn)有人員的總體能力結構和特點,有針對性的進行培訓,依據(jù)人員特點合理使用與管理。
3、有助于為團隊建設提供依據(jù)
一個好的團隊不是一個一個成員的簡單相加,而是其成員之間的素質(zhì)匹配要合理,凝聚力要強。而人才測評能較好的為建設一個好的團隊提供依據(jù)。
4、有助于自我認識和發(fā)展
對于個人來說,人才測評可以幫助個體了解自己,知道自己的長處和興趣在哪兒,從而在實踐中揚長避短,有助于個人職業(yè)生涯設計和職業(yè)生涯發(fā)展,實現(xiàn)更好的自我發(fā)展。
5、有助于管理者的工作開展
對于管理者來說,管理者的績效總是部分的取決于下屬的績效。沒有適當能力的雇員就不能有效的工作,并影響到自己工作的開展。而人才測評可以幫助管理者迅速的了解雇員的實際能力,并為人員培訓提供診斷性信息。